Sebagian ahli manajemen yang sempat berkunjung ke pesantren dan berdiskusi dengan Pimpinan Annur, Ustadz Dedy, mengkategorikan lembaga khas Indonesia ini sebagai bentuk “social enterprise”. Diantaranya adalah Harris G Harris dari US (www.healthcal.com) dan Cliff Southcombe dari Social Enterprise Europe (wwww.socialenterpriseeurope.co.uk)

Menurut mereka, lembaga seperti pesantren jauh lebih mengesankan, jauh lebih komplek daripada sekedar lembaga amal (charity). Bahkan, mereka mengkategorikan sebagai sebuah lembaga yang dikelola dengan semangat entrepreneurship, semangat tangan diatas, dan bukan semangat amal (menunggu donasi) yang identik dengan “tangan dibawah” atau “menerima”.

Hanya, perbedaan prinsip yang sangat mendasar yang membedakannya dengan perusahaan profit yang memang bertujuan mencari keuntungan profit, lembaga “social enterprise” dari awal telah menjadikan misi sosial mereka sebagai misi utama.

Perbedaan lainnya yang mencolok adalah bahwa lembaga -lembaga sejenis bukan bertujuan untuk memberi kekayaan pada pemilik perusahaan yang dipegang oleh segelintir orang-seperti lembaga kapitalis lainnya, tetapi bersama mensejahterakan masyarakat yang terlibat didalam lembaga tersebut.

Dalam pengertian manajemen, lembaga seperti ini disebut sebagai lembaga “social enterprise”.

Salah satu bentuk “social enterprise” yang berhasil dan terkenal adalah klub sepakbola Barcelona.

Menariknya, dalam kesempatan diskusi tersebut, terungkap bahwa model pengembangan ekonomi dengan social enterprise seperti ini adalah model yang diyakini akan menjamur di masa yang akan datang karena terbukti bahwa sejak 2008 hingga sekarang, lembaga2 kapitalis (seperti Wall Street) seperti mendapat saat kemundurannya.

Berikut pengertian dari website Social Enterprise: www.se-alliance.org/what-is-social-enterprise

What is a social enterprise? 
A social enterprise is an organization or venture that achieves its primary social or environmental mission using business methods. The social needs addressed by social enterprises and the business models they use are as diverse as human ingenuity. Social enterprises build a more just, sustainable world by applying market-based strategies to today’s social problems.

 

How are social enterprises different from other types of businesses? 
Two distinct characteristics differentiate social enterprises from other types of businesses, nonprofits and government agencies:

·        Social enterprises directly address social needs through their products and services or through the numbers of disadvantaged people they employ.  This distinguishes them from “socially responsible businesses,” which create positive social change indirectly through the practice of corporate social responsibility (e.g., creating and implementing a philanthropic foundation; paying equitable wages to their employees; using environmentally friendly raw materials; providing volunteers to help with community projects).  They are powerful vehicles for job creation, economic growth and increased opportunity for people facing barriers including those in low-to-moderate families and communities.

·        Social enterprises use earned revenue strategies to pursue a double or triple bottom line, either alone (as a social sector business, in either the private or the nonprofit sector) or as a significant part of a nonprofit’s mixed revenue stream that also includes charitable contributions and public sector subsidies.  This distinguishes them from traditional nonprofits, which rely primarily on philanthropic and government support.

Are all social enterprises nonprofits?

The social enterprise movement includes both nonprofits that use business models to pursue their mission and for-profits whose primary purposes are social. Social mission is primary and fundamental; the organizational form depends on what will best advance the social mission.